5月7日下午,betway综合在线召開2022年黨(dang) 建工作會(hui) 暨基層黨(dang) 建述職會(hui) 議,公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長金朝萍出席會(hui) 議並講話,黨(dang) 委副書(shu) 記、總經理徐曉東(dong) 主持會(hui) 議,黨(dang) 委副書(shu) 記陳鑫雲(yun) ,黨(dang) 委委員、紀委書(shu) 記童銀福,黨(dang) 委委員、副總經理陶文彥,工會(hui) 主席、中韓人壽黨(dang) 委副書(shu) 記裘高堯,公司和中韓人壽各黨(dang) 支部書(shu) 記、支部委員共40餘(yu) 人參加會(hui) 議。

金朝萍指出,2021年,公司黨(dang) 委貫徹省國貿集團黨(dang) 委決(jue) 策部署,加強黨(dang) 的全麵領導、強化思想引領、堅持黨(dang) 建賦能、引領效能提升、深化市場化選人用人、全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) ,在強化黨(dang) 的建設、推進理論指導實踐、推動雙融共促、驅動整體(ti) 智治、構建金融專(zhuan) 業(ye) 團隊、強化作風建設上取得新成效,公司各項經營指標穩中有升,整體(ti) 發展形勢穩中有進。
金朝萍強調,今年是黨(dang) 的二十大和省十五次黨(dang) 代會(hui) 召開之年,是公司全力打造金控平台的關(guan) 鍵之年,要深入貫徹落實“紅色根脈強基工程”,全麵實施“國貿紅十條”,推動公司黨(dang) 建和經營工作雙融共促、整體(ti) 躍升。

一是堅持黨(dang) 建引領發展,牢固樹立抓好黨(dang) 建就是最大政績的理念。增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,牢牢把握黨(dang) 建工作的正確政治方向,把黨(dang) 的政治優(you) 勢和組織優(you) 勢轉化為(wei) 攻堅克難、銳意進取的強大力量,真正做到靠黨(dang) 建領航改革、靠黨(dang) 建激發動力、靠黨(dang) 建保障發展。把“國之大者”銘於(yu) 心、踐於(yu) 行,充分發揮金融服務實體(ti) 經濟主力軍(jun) 作用,勇當創富帶富幫富先鋒,找到投身共同富裕主戰場路徑,持續推動金控平台做強做優(you) 做大。
二是深入推進雙融共促,準確把握黨(dang) 建工作新形勢新要求新方式。認真落實省國貿集團“紅色根脈傳(chuan) 承守護八大專(zhuan) 項計劃”和公司年度黨(dang) 建工作要點,以實現黨(dang) 建與(yu) 發展相融合為(wei) 突破口,持續增強黨(dang) 組織政治功能和組織力凝聚力,引領賦能企業(ye) 高質量發展。堅持以黨(dang) 建統領“七張問題清單”為(wei) 總牽引,主動發現、綜合分析、舉(ju) 一反三、整體(ti) 智治,真正推動形成“問題發現靠黨(dang) 建、問題發生查黨(dang) 建、問題解決(jue) 看黨(dang) 建”的黨(dang) 建工作新格局。
三是強化製度機製建設,持續完善黨(dang) 建價(jia) 值創造的支撐保障體(ti) 係。持續加強基層黨(dang) 的領導機製建設,落實具有人財物重大決(jue) 策權的獨立法人企業(ye) 的黨(dang) 支部集體(ti) 研究把關(guan) 企業(ye) 重大事項要求。積極探索差異化特色化的混合所有製治理模式,切實推進黨(dang) 的領導融入公司治理各個(ge) 環節。進一步強化黨(dang) 建做實了就是生產(chan) 力、做強了就是競爭(zheng) 力、做細了就是凝聚力的思想認識,使黨(dang) 建“軟實力”切實成為(wei) 企業(ye) 改革發展的“硬支撐”。
金朝萍還就今年公司各級黨(dang) 組織落實全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 主體(ti) 責任與(yu) 參會(hui) 的各支部書(shu) 記、支委進行了集體(ti) 談話。她要求,要認清形勢,堅決(jue) 扛起全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 的政治責任;要旗幟鮮明講政治,一以貫之做到“兩(liang) 個(ge) 維護”;要壓緊壓實“兩(liang) 個(ge) 責任”,推動全麵從(cong) 嚴(yan) 治黨(dang) 向基層延伸。
會(hui) 議開展了2021年度黨(dang) 支部書(shu) 記述職,並對2022年組織人事、基層黨(dang) 建、紀檢監督、工會(hui) 等工作做了部署。
會(hui) 議對2021年度公司四星、五星黨(dang) 支部進行了授星授牌,鼓勵各黨(dang) 支部互學互促、爭(zheng) 先創優(you) 。


會(hui) 上,公司黨(dang) 委還與(yu) 各黨(dang) 支部簽訂了年度黨(dang) 建目標責任書(shu) 。










