2017年4月10日-11日，公司黨(dang) 委書(shu) 記藍翔、總經理金朝萍、副總經理裘高堯、首席戰略官金麟、副總經濟師胡慧珺，以及特別邀請的省國貿集團戰略與(yu) 法務風控部總經理郭峻等人組成調研小組赴廣州越秀金融控股集團股份有限公司、廣東(dong) 省粵科金融集團有限公司進行學習(xi) 和交流。

    越秀金控前身為(wei) 廣州友誼集團股份有限公司，於(yu) 2000年7月在深圳證券交易所掛牌上市（股票代碼000987），原主營業(ye) 務主要為(wei) 百貨業(ye) 務。2016年，越秀金控通過資產(chan) 重組收購廣州越秀金融控股集團有限公司100%股權，順利轉型為(wei) “金融+百貨”的雙主業(ye) 模式，成為(wei) 國內(nei) 資本市場首家地方國資金控平台，也成為(wei) 越秀集團旗下金融板塊的重要支撐。目前，越秀金控注冊(ce) 資本22.24億(yi) 元，擁有廣州證券、越秀租賃、越秀產(chan) 業(ye) 基金等多家下屬企業(ye) ，形成了以證券、租賃為(wei) 核心的非銀行金融控股發展格局。

    本次公司前往越秀金控調研交流，越秀金控董事長兼總經理王恕慧率副總經理蘇亮瑜、吳勇高等高層管理人員予以了接待。王恕慧董事長詳細介紹了越秀金控股東(dong) 越秀集團及越秀金控自身的發展曆程、戰略規劃，以及越秀金控各主要業(ye) 務平台的建設、發展情況，並著重就建立全麵風險管理體(ti) 係、完善市場化體(ti) 製機製、實施專(zhuan) 業(ye) 管控下的專(zhuan) 業(ye) 經營、打造領先研究能力等內(nei) 容，與(yu) 調研小組進行了深入、詳盡的交流。交流期間，越秀金控特別強調了市場化體(ti) 製機製建設和市場化運營的重要性，越秀金控通過平衡記分卡、人才盤點、有效的薪資考核激勵機製以及專(zhuan) 業(ye) 化、市場化科學高效的投決(jue) 策體(ti) 係來管理、激勵團隊和開展經營，甚至設立上千萬(wan) 的單項獎金，來激勵團隊完成戰略性目標。正是基於(yu) 完善的市場化體(ti) 製機製，越秀金控吸引了一批行業(ye) 領軍(jun) 人物加盟，推動了其金融產(chan) 業(ye) 的迅速崛起。截至2016年底，越秀金控總資產(chan) 668.53億(yi) 元，較2015年底增長近20倍；淨資產(chan) 124.77億(yi) 元，較2015年底增長了461.20%。

    粵科金融集團是廣東(dong) 省政府授權經營的國有獨資企業(ye) ，注冊(ce) 資本30.69億(yi) 元，其立足政策性科技金融集團的發展定位，通過構建創業(ye) 投資、科技金融、科技園區和資本運作四大業(ye) 務體(ti) 係，致力為(wei) 科技型中小微企業(ye) 提供全方位的金融解決(jue) 方案。2016年，粵科金融集團榮獲了私募股權投資權威研究機構清科集團評選的“2016年中國創業(ye) 投資機構100強”第19名、“2016中國私募股權投資機構LP20強”，受托管理的重大科技成果產(chan) 業(ye) 化基金獲投中集團“政府引導基金Top10”，粵科母基金管理公司獲得中國母基金聯盟頒布的“2016中國政府引導基金TOP2”、“中國最活躍母基金”和“中國最具影響力母基金”等3項大獎，形成了“粵科金融”創投和基金管理品牌。

    在粵科金融集團，候外林董事長、汪濤總經理率部分經營班子成員與(yu) 藍翔書(shu) 記、金朝萍總經理進行了親(qin) 切會(hui) 談和交流，向調研小組介紹了粵科金融集團的發展情況及目前業(ye) 務板塊狀況，並主要就省屬幹部管控、金融人才市場化管理等方麵與(yu) 我公司進行了深入交流。作為(wei) 第一批31家省政府授權經營單位，粵科金融集團在上級主管單位廣東(dong) 省科技廳的支持下，努力推動國企改革、不斷謀劃科技金融創新，取得了良好的經營成果，但因受到經營目標訴求多元化、高管薪資激勵不足等因素的製約，在發展過程中也麵臨(lin) 了不小的市場化改革壓力。為(wei) 了繼續加快發展，粵科金融集團在滿足國資管控要求的前提下，正嚐試推進以市場化方式引進高級管理人才、下屬子公司的員工持股計劃、重大事項前置審批等一係列改革措施，未來粵科金融集團將更充分發揮政策性科技金融集團的戰略性、平台性、基礎性作用，推進科技、金融、產(chan) 業(ye) 融合，為(wei) 推動廣東(dong) 創新驅動發展和產(chan) 業(ye) 轉型升級作出積極貢獻。

    此次赴廣州調研使調研小組人員獲益良多，也為(wei) 我公司進一步明確未來金融業(ye) 務發展路徑、提升整體(ti) 管控模式、實施市場化人才引進機製等提供了有益的思路。